Ovvero: come migliorare il clima senza organizzare un ritiro aziendale.

Il clima in ufficio è un po’ spento? Succede a tanti.

Immagina la scena:

Sei di nuovo in ufficio. Metà del team ha ancora il cervello in modalità silenziosa. L’altra metà fissa la terza tazza di caffè come se contenesse il senso della vita. Basta pensarci per sentire la noia. Sì, l’atmosfera è proprio quella da «siamo sopravvissuti al lavoro da remoto, e adesso?».

Ma la verità?

La cultura aziendale non torna a posto da sola, come un elastico. Il lavoro ibrido, il burnout post-pandemia e la mancanza di legami hanno reso difficile risollevare il morale dei team per i responsabili HR e chi li guida.

E il bello è che quasi nessuno ha tempo o budget per un grande ritiro aziendale o un complicato programma per fare squadra. Ma sai una cosa? Non ce n’è bisogno.

Un piccolo momento di divertimento, se organizzato bene, può trasformare l’atmosfera dell’intero ufficio senza che nessuno debba alzarsi dalla scrivania.

Che tu sia un asso delle risorse umane, un team leader pieno di iniziativa o semplicemente una persona che vorrebbe più energia al lavoro, ecco una raccolta di attività divertenti e utili da fare con i colleghi: semplici, veloci e, sì, proprio lì in ufficio.

Fare squadra è molto più di un semplice extra

(Lo dicono i dati, non solo le buone sensazioni)

Parliamoci chiaro e mettiamo sul tavolo anche qualche ricerca. Il divertimento non è un riempitivo: ha una funzione precisa.

Gallup ha rilevato che i dipendenti coinvolti sono il 21% più produttivi e hanno una probabilità decisamente inferiore di lasciare il lavoro. L’American Psychological Association collega la coesione del team e la sicurezza psicologica a una riduzione del burnout. E secondo Harvard Business Review, i team che giocano e ridono insieme sono anche più capaci di innovare.

Se nel tuo team mancano i legami, ne risentono anche i risultati. E se i risultati non arrivano, probabilmente qualcuno sta già guardando gli annunci di lavoro in pausa pranzo.

Divertirsi al lavoro rafforza:

• La fiducia
• La comunicazione
• La fidelizzazione dei dipendenti
• La resilienza (sì, davvero)

È la strategia più semplice per migliorare la cultura aziendale, e probabilmente non le stai ancora dando la priorità che merita.

9 attività divertenti da fare con i colleghi (senza uscire dall’ufficio)

È ora di semplificarti la vita. Che tu abbia 10 minuti tra una riunione e l’altra o voglia tornare a sentire l’aria del venerdì, queste idee uniranno il tuo team da remoto: niente imbarazzi, niente maratone organizzative, zero figuracce.

Ecco la lista definitiva di attività da fare con i colleghi che sono:

• Divertenti sul serio
• Davvero veloci
• Fattibili in ufficio o in modalità ibrida

Vediamone alcune nel dettaglio!

Sfide a quiz con Quizado

Durata: 15-30 minuti Ideale per: Riunioni di team, team da remoto, dare energia al venerdì Occorrente: Quizado, una persona che conduca il gioco*, uno schermo

I quiz sono uno dei modi migliori per coinvolgere un team: tutti sanno qualcosa su qualche argomento, e indovinare una risposta dà soddisfazione a chiunque.

Con Quizado, non devi preparare nulla. Tu, o chiunque nel tuo team, puoi diventare il conduttore del quiz in pochi clic. La piattaforma offre pacchetti di quiz pronti all’uso, temi personalizzabili e un formato con pulsanti per prenotare la risposta che coinvolge tutti, anche i più silenziosi.

È il modo perfetto per aprire una riunione di team e ripartire con la carica dopo pranzo.

*Una breve nota: serve qualcuno che conduca il gioco, ma il formato è così semplice e divertente che spesso ci si offre spontaneamente per guidare il turno successivo.

Puoi persino creare il tuo pacchetto di quiz con battute interne, ricordi del team o argomenti di lavoro di nicchia, come SaaS Marketing Hit o “Finance Feud”.

La mossa da esperti: Crea una classifica dei quiz da aggiornare a ogni sfida. Ogni mese, metti in palio il diritto di vantarsi della vittoria o qualche premio buffo.

Perché i team adorano Quizado?

• Nessuna configurazione complicata: scegli un pacchetto e inizia a giocare.
• Pacchetti di quiz personalizzati per il tuo settore, la cultura del team o le occasioni del momento.
• Perfetto per il lavoro ibrido: conduci il gioco su Zoom o in ufficio.
• Mantiene alta l’energia durante le riunioni, in sala relax o negli incontri di fine settimana.
• Stimola una sana competizione senza mettere nessuno a disagio.

«Quizado ci ha aiutato a trasformare i nostri incontri settimanali di team da “un’altra chiamata qualunque” al momento più atteso della settimana. Le persone partecipano di più, parlano di più e, sinceramente, sono semplicemente più felici» – Una vera voce dalle risorse umane che meriterebbe un aumento.

Sfida di decorazione delle scrivanie

Durata: 20-30 minuti Ideale per: Piccoli team che lavorano in ufficio Occorrente: Qualunque cosa sia a portata di mano

Proponi un tema, come «Tecnologia rétro», «Ufficio giungla» o «Invasione di emoji», e dai a tutti 20 minuti per trasformare le proprie scrivanie in opere d’arte (o di caos). Poi fate un giro per ammirarle, mentre chi lavora da remoto può inviare una foto.

Pensala come una pausa creativa per chiudere la giornata: poca pressione, tante idee.

Fai votare tutti in forma anonima, con un modulo Google, un’emoji su Slack o un sondaggio sui social, e proclama chi ha vinto. Questo mix di creatività condivisa e divertimento informale farà nascere rapidamente un bel senso di complicità.

Un’idea in più: Crea una bacheca con le scrivanie più belle o metti in palio una spillatrice d’oro da passare di vincitore in vincitore.

Olimpiadi dell’ufficio

Durata: 30–40 minuti Ideale per: Team medi o grandi Occorrente: Materiale da ufficio, un po’ di spazio e la voglia di non prendersi troppo sul serio

Diciamolo: vedere persone adulte che lanciano palline di carta nei cestini per conquistare la gloria non stanca mai. Inventa 3–5 «discipline» buffe usando quello che hai a disposizione.

Eccone alcune che ti consigliamo:

• Staffette sulle sedie lungo il corridoio
• Tiro al bersaglio con gli elastici
• Scrittura a tutta velocità di una frase senza senso
• La sfida silenziosa della spillatrice (quanti fogli riesci a spillare in 60 secondi?)

Forma le squadre, mantieni un clima giocoso e fai salire l’entusiasmo. Ti consigliamo anche di prevedere qualche premio: aiuta a motivare le persone. Non serve spendere molto. Barrette di cioccolato, piccoli buoni regalo o una medaglia di cartone andranno benissimo. Però, shhh… meglio mantenere il segreto fino alla proclamazione dei vincitori.

L’obiettivo? Muoversi, ridere e fare squadra.

Il nostro consiglio: Prevedi sempre il ruolo di «giudice», così anche le persone introverse o poco competitive potranno partecipare sentendosi a proprio agio.

Una playlist per fare il pieno di energia

Durata: Attività continuativa / sessioni di ascolto di 20 minuti Ideale per: Team che si ritrovano nella musica Occorrente: Servizi di streaming musicale

Ogni persona del team propone 1-2 canzoni su un tema, come «Brani che danno la carica», «Canzoni che ami di nascosto» o «Ricordi delle superiori». Riuniscile in una playlist del team e mettila in sottofondo durante le sessioni di lavoro condiviso o le pause.

Questa attività è particolarmente adatta ai team ibridi. Aiuta a mantenere vivi i legami anche a chilometri di distanza.

Un’idea in più: Dopo l’ascolto, scambiatevi qualche commento. «Chi ha proposto quel remix jazz della sigla dei Pokémon?» è un ottimo spunto per una conversazione su Slack.

Ecco alcune idee per i temi, tutte da usare liberamente:

• Canzoni che ti fanno sentire invincibile
• Canzoni che piacevano ai tuoi genitori
• La colonna sonora del tuo ingresso in scena
• Una dose quotidiana di dopamina
• Canzoni da cantare sotto la doccia

Dai un’occhiata all’articolo di Free Your Music per altre idee sui nomi delle playlist.

Lunedì di mindfulness

Durata: 5–10 minuti Ideale per: Ritrovare la calma tra mille impegni Occorrente: Nulla (oppure YouTube o app di meditazione)

Iniziare la settimana nel caos = preparare il terreno al burnout. Quindi cambia rotta. Dedica 5–10 minuti ogni lunedì a respirare in silenzio, fare stretching o meditare. Nessuno è obbligato a parlare. Riunitevi, online o in sala relax, avviate un video rilassante o un’app e concedetevi una pausa. Tutto qui.

Pensala come premere «Control + Alt + Delete» sullo stress da lavoro.

Il nostro consiglio: Fate a turno ogni settimana nella conduzione dell’attività, così tutti potranno contribuire con serenità e sentirsi parte attiva del gruppo.

I mercoledì del «mostra e racconta»

Durata: 15–20 minuti Ideale per: Fare squadra e condividere storie personali Occorrente: Solo la tua voce (o una videocamera)

Ogni mercoledì, una o due persone portano qualcosa di personale da condividere: un libro del cuore, uno strano utensile da cucina, un vecchio hobby o un racconto d’infanzia. È un’attività semplice, umana e sorprendentemente memorabile.

Si crea così un momento in cui aprirsi e fidarsi degli altri: una base per un vero affiatamento nel team. È particolarmente utile anche per accogliere i nuovi colleghi, che all’inizio potrebbero sentirsi un po’ ingessati o poco integrati.

«Aspetta, partecipi a gare di yo-yo?» è il tipo di frase da cui nasce una complicità.

Sfida settimanale di meme

Durata: In asincrono, 5–10 minuti Ideale per: Team che comunicano su Slack o Teams Occorrente: Un canale dedicato ai meme e un sistema di voto

Apri un canale #sfida-meme e lascia che le proposte arrivino durante tutta la settimana. Il venerdì, scegliete il vincitore votando con le emoji. Il premio? La gloria di internet e l’ambita corona di «Sovrano dei meme».

Ti consigliamo di restare in sintonia con la cultura del team: battute interne, umorismo da ufficio o semplicemente perle virali. Questa attività crea legami informali, strappa sorrisi e coinvolge anche i colleghi più silenziosi.

Il nostro consiglio da esperti: Lascia che chi ha vinto la settimana precedente scelga il tema della successiva.

Mini hackathon

Durata: 60–90 minuti Ideale per: Brainstorming creativo e collaborazione tra reparti Occorrente: Un tema di partenza, Google Docs, lavagne

Una volta al mese, o a trimestre, scegli una sfida:

• «Come potremmo rendere più divertente l’inserimento dei nuovi colleghi?»
• «Quale funzionalità fuori dagli schemi ci piacerebbe aggiungere al prodotto?»
• «Se il nostro team fosse una startup, cosa venderemmo?»

Dividetevi in coppie o gruppi di tre. Impostate un timer. Poi presentate le idee più stravaganti, senza giudicare. È un invito a innovare e dà anche alle persone più riservate lo spazio per farsi valere in piccoli gruppi.

La nostra idea extra: Abbina l’attività al pranzo o a qualche spuntino: le persone arriveranno per il cibo e resteranno per la creatività.

Giri di feedback lampo

Durata: 10–15 minuti Ideale per: Creare una cultura del feedback Occorrente: Spunti di partenza e un tempo prestabilito

Ecco come funziona:

1. Dividetevi in coppie.
2. Ognuno condivide un feedback positivo e un suggerimento costruttivo, gentile e pertinente.
3. La volta successiva, cambiate coppie.

Mantenete gli scambi brevi, regolari e in un clima di fiducia. Aiuteranno le persone a sentirsi al sicuro, a crescere e a vivere con meno ansia le future valutazioni delle prestazioni.

Se fatto bene, questo esercizio entra a far parte del vostro modo di comunicare.

La variante che ti consigliamo: Per i team più introversi, usa post-it anonimi o Google Forms.

Un’ultima riflessione: la cultura aziendale si costruisce ogni settimana.

Per fare squadra non servono esercizi in cui ci si lascia cadere tra le braccia dei colleghi né un weekend nei boschi. Lascia perdere il kombucha e i rompighiaccio imbarazzanti. Servono momenti semplici e costanti che uniscano le persone e facciano venire voglia di esserci.

Comincia da una sola attività. Rendila divertente. Rendila semplice.

Basta un round di Quizado. Veloce. Esilarante. Pericolosamente divertente.

Clicca. Gioca. Fai finta che sia per il «team building». (Ma in realtà è solo un bel modo di divertirsi).