Arbeitsveranstaltungen, ja, die werden oft mit Augenrollen und Seufzen quittiert, ein sicheres Zeichen dafür, dass die ganze Sache mit der Teambildung nicht richtig gemacht wurde. Sie kennen das: Pflichtveranstaltungen, die sich wie ein Zwangsspaß anfühlen und das Team eher auslaugen als zusammenführen.

Die Sache ist die: Die Menschen sind unterschiedlich, nicht wahr? Manche sind introvertiert, andere sind extrovertiert. Das ist ganz natürlich. Was aber nicht natürlich ist, ist, Menschen zu Aktivitäten zu zwingen, die ihnen nicht dienlich sind, vor allem, wenn sie sich wie ein weiteres Kästchen zum Ankreuzen anfühlen. Introvertierte Menschen wehren sich gegen alles, was zu laut oder erzwungen ist, während extrovertierte Menschen? Sie werden auftauchen und eine Party daraus machen.

Für diejenigen, die von Natur aus keine Lust auf geselliges Beisammensein bei der Arbeit haben, können die ungewohnten und anspruchsvollen Team-Events eher zu einer lästigen Pflicht als zu einer Gelegenheit werden.

Aber unterm Strich gilt: Unabhängig von Ihren persönlichen Vorlieben ist es wissenschaftlich erwiesen, dass gut strukturierte Team-Events funktionieren. Sie steigern die Produktivität und stärken die Beziehungen. Ironischerweise sind sich alle einig, dass sie Team-Events hassen, aber die Realität sieht so aus: Es ist wichtig, sinnvolle Gelegenheiten zu bieten, um sich außerhalb der täglichen Aufgaben zu treffen.

Wie verbessern teambildende Aktivitäten den Teamprozess?

Teams bestehen aus Einzelpersonen. Einige haben vielleicht die gleichen Fähigkeiten, aber sie passen nicht immer auf Anhieb zusammen. Hier kommt die Teambildung ins Spiel. Durch die richtigen Aktivitäten werden die Arbeitsbeziehungen gestärkt, und Sie werden echte, messbare Ergebnisse sehen.

Die Vorteile von Team-Events

• Bessere Kommunikation: Wenn man sich besser kennt, verlaufen die Gespräche natürlicher und es gibt weniger Reibereien am Arbeitsplatz.
• Gesteigerte Motivation: Mitarbeiter, die sich verbunden fühlen, sind eher bereit, sich gegenseitig über die Arbeitsaufgaben hinaus zu unterstützen.
• Erhöhte Kreativität: Stärkere Beziehungen führen zu einem Umfeld, in dem Ideen fließen und Raum für mehr Innovation geschaffen wird.
• Identifizierung wahrer Führungspersönlichkeiten: Laute Stimmen sind nicht gleichbedeutend mit Führung. Bei der Teambildung zeigt sich, wer wirklich vorangeht.
• Integriertes Vertrauen: Vertrauen ist eine wichtige Grundlage. Teamveranstaltungen schaffen und stärken dieses Vertrauen auf eine Weise, wie es die täglichen Aufgaben nicht können.

Denken Sie daran: Zufriedenere Mitarbeiter sind engagierter und bleiben länger im Unternehmen. Das bedeutet geringere Fluktuation. Team-Events? Sie kommen allen zugute.

Teamevents, die sich nicht wie Zeitverschwendung anfühlen

Nicht alle Teamevents sind gleich. Eine Pizzaparty als Dankeschön für einen großen Auftrag? Das geht gar nicht.

Aber die Sache ist die: Bei so vielen Online- und Offline-Optionen ist es tatsächlich schwieriger, ein schlechtes Event zu planen, als man denkt. Der Schlüssel? Wählen Sie die richtige Veranstaltung für Ihr Team.

Die besten Team-Events für Engagement und Produktivität

Was bei Accenture oder CapGemini funktioniert, muss bei Ihnen nicht funktionieren. Sie kennen Ihr Team. Wenn nicht, lernen Sie es kennen. Wählen Sie Aktivitäten aus, die zu ihnen passen, bevor Sie sich in das Spukschloss oder den Skiausflug stürzen!

• Office Trivia: Ein lustiges, unbeschwertes Spiel, in das Sie ein paar unternehmensbezogene Fragen einbauen können, um es noch relevanter zu machen.
• Mittagessen und Lernen: Zwanglos und effektiv. Die Teilnehmer tauschen ihr Wissen beim Mittagessen aus - keine erzwungenen Präsentationen. (Beziehen Sie Ihre Fachexperten mit ein, um einen echten Mehrwert zu erzielen.)
• Escape Rooms: Online oder persönlich verfügbar, fordern sie Teams zur Problemlösung und Zusammenarbeit unter Druck auf. Erwarten Sie, dass Ihre natürlichen Führungskräfte zum Vorschein kommen.
• Betriebsausflüge: Eine größere Investition, aber eine, die tiefere Verbindungen fördert. Ein paar Tage an einem abgelegenen Ort können Gespräche anregen, die sonst nicht stattfinden würden.
• Monatliche Spieleabende: Plattformen wie Quizado machen dies einfach und budgetfreundlich. Verwenden Sie Spiele wie Jeopardy oder Family Feud, um einen leichten Wettbewerb zu schaffen.
• Freitags-Drinks mit Pfiff: Halten Sie es einfach, leicht und budgetfreundlich. Bringen Sie mit einem Quiz etwas Abwechslung ins Spiel.

Wie man zur Teilnahme ermutigt, ohne sie zu erzwingen

Keiner mag es, wenn man ihm sagt, dass er teilnehmen muss. Wenn die Leute aber tatsächlich mitmachen wollen, steigt das Engagement in die Höhe.

Strategien für organische Teilnahme:

• Bieten Sie Optionen an: Nicht alle Aktivitäten passen zu allen Persönlichkeiten. Wenn Sie den Menschen die Wahl lassen, können sie sich auf eine Art und Weise engagieren, die zu ihnen passt.
• Machen Sie es wertvoll: Eine großartige Veranstaltung bietet nicht nur erzwungenen Spaß, sondern einen echten Mehrwert, sei es durch Wissensaustausch, Networking oder einfach nur Entspannung.
• Halten Sie es inklusiv: Nicht jeder mag die gleiche Art von Veranstaltung. Introvertierte Menschen bevorzugen vielleicht kleinere Gruppenaktivitäten, während extrovertierte Menschen sich in einer größeren Umgebung wohlfühlen. Versuchen Sie, alle einzubeziehen, auch wenn Sie es nicht allen recht machen können.
• Übertreiben Sie es nicht: Zu viele Veranstaltungen fühlen sich wie zusätzliche Arbeit an. Finden Sie einen Rhythmus, der ein Gleichgewicht zwischen Spaß und der Arbeitsbelastung Ihres Teams herstellt.

Vermeiden Sie die üblichen Fallstricke von Teambuilding-Aktivitäten

Nicht alle teambildenden Maßnahmen sind erfolgreich. Einige können sogar nach hinten losgehen.

Hier ist, was Sie vermeiden sollten:

• Übermäßig wettbewerbsorientierte Spiele: Ein gesunder Wettbewerb ist gut, aber wenn er zu Spannungen oder Peinlichkeiten führt, schadet er der Teamdynamik.
• Obligatorische Teilnahme: Anwesenheitspflicht führt zu Missgunst. Wenn jemand ständig schwänzt, sprechen Sie mit ihm, um herauszufinden, was los ist. Es könnte einen Grund dafür geben.
• Aktivitäten, die sich wie Arbeit anfühlen: Lassen Sie Teamveranstaltungen nicht wie eine weitere Aufgabe erscheinen. Wenn es sich wie Arbeit anfühlt, ist es keine Pause.
• Ignorieren von Zugänglichkeitsanforderungen: Nicht jede Veranstaltung ist für jeden zugänglich. Egal, ob es sich um körperliche Herausforderungen oder laute Umgebungen handelt, stellen Sie sicher, dass Sie alle einbeziehen. Wenn Sie nicht über das nötige Fachwissen verfügen, ziehen Sie jemanden hinzu, der es hat.

Team-Events für alle nutzbar machen

Die besten Teamevents bieten ein Gleichgewicht zwischen Spaß und Zweck. Sie sind ansprechend, aber nicht überwältigend, unterhaltsam, aber nicht erzwungen.

Die Mitarbeiter brauchen keine weitere Übung, die sie zusammenschweißt und sich wie eine Verpflichtung anfühlt. Aber sie brauchen eine Umgebung, in der sie sich wertgeschätzt, gehört und verbunden fühlen. Wenn sie richtig gemacht werden, sind Team-Events nicht mehr nur ein Witz, sondern tragen tatsächlich dazu bei, dass Teams besser zusammenarbeiten.