Bądźmy szczerzy - dla większości ludzi praca nie jest najważniejszym punktem dnia. I to widać. Około 75% pracowników zgłasza, że czuje się niezaangażowanych, co kosztuje firmy miliony utraconej produktywności.

Dział HR wypróbował wszystkie typowe sztuczki: lepsze wynagrodzenie, praca zdalna, błyszczące programy kariery. Ale jeśli zaangażowanie nadal spada, nadszedł czas, aby przyznać, że te metody nie są wystarczające.

Dlatego firmy zmieniają bieg i zwracają się ku gamifikacji, zwanej również "grywalizacją". Nie zwracając uwagi, jak dziwnie to brzmi – to działa. A jedno z najskuteczniejszych narzędzi? Va Banque! firmy Quizado. Zmienia nudne szkolenie pracownicze w energiczne doświadczenie, z którego twój zespół będzie naprawdę zadowolony.

Dlaczego gamifikacja w miejscu pracy działa?

Nie chodzi o to, by praca przypominała grę. Chodzi o zapożyczenie psychologii gier, aby praca była bardziej satysfakcjonująca, angażująca i ukierunkowana na cel.

Weźmy pod lupę Duolingo. Miliony ludzi logują się codziennie - nie dlatego, że muszą, ale dlatego, że aplikacja uzależnia od nauki. Wgląd do postępów, natychmiastowa informacja zwrotna. To działa.

Miejsce pracy działa na tych samych zasadach. Ludzie są bardziej zmotywowani, gdy mogą zobaczyć swoje postępy, zdobyć uznanie i wziąć udział w czymś interaktywnym, zamiast siedzieć przez kolejną godzinę i oglądać pasywną prezentację na PowerPoint.

Dokładnie to zapewnia Va Banque! stworzone przez Quizado. Przekształca szkolenie w energiczny format teleturnieju, który pomaga ludziom lepiej przyswajać informacje, współpracować i faktycznie oczekiwać lepszych rezultatów w pracy. Firmy wykorzystują Quizado do swojej grywalizacji w celu wdrażania, budowania zespołu, rozwoju, a nawet motywowania do osiągania lepszych wyników.

Jak firmy wykorzystują gamifikację?

Najmądrzejsze firmy nie tylko testują grywalizację - wprowadzają ją do swojej kultury.

• Firma HP wykorzystała grywalizację do szkolenia swoich zespołów sprzedażowych, zwiększając 50-krotnie wskaźniki ukończenia szkoleń.
• Deloitte wbudował ją w swoje programy dla liderów, zwiększając zaangażowanie i powtarzalność uczestnictwa.
• Siemens, Microsoft i IBM? Używają jej do onboardingu, szkoleń, a nawet ocen.

To nie jest tylko zabawny dodatek - to strategiczna korzyść. Grywalizacja zwiększa wydajność, obniża rotację pracowników i napędza prawdziwe zaangażowanie.

Gdzie gamifikacja uderza najmocniej?

Gamifikacja może być stosowana w niemal każdej części firmy, ale największy wpływ wywiera w trzech kluczowych obszarach:

1. Szkolenia i wdrażanie

Większość szkoleń korporacyjnych jest w najlepszym razie do zapomnienia. W najgorszym? Całkowita strata czasu. Grywalizacja to zmienia.

Dzięki Va Banque! Quizado pracownicy nie tylko słuchają. Oni grają, rywalizują i zapamiętują to, czego się nauczyli. Jest szybki i zabawny sposób na przekształcenie wiedzy w coś, co Twój zespół faktycznie zapamięta.

2. Uznanie i zachęty

Ludzie chcą czuć się doceniani. Gamifikacja sprawia, że tak się dzieje dzięki nagrodom w czasie rzeczywistym - tablicom wyników, odznakom i dodatkom opartym na wynikach.

Firmy takie jak Southwest i Uber wykorzystują grywalizację do nagradzania najlepszych pracowników, utrzymywania wysokiego tempa i zwiększania motywacji. Nagrody-niespodzianki i widoczne postępy wykraczają poza skalę niż ogólne premie na koniec roku.

3. Współpraca zespołowa i produktywność

Grywalizacja nie dotyczy tylko jednostek. Zbliża ona również zespoły. Wyzwania zespołowe, konkursy z ciekawostkami lub gry z wiedzy o produktach budują więzi i zachęcają do wspólnych zwycięstw.

Zorganizuj grę na podstawie teleturnieju Va Banque dla całego działu na temat najnowszej aktualizacji produktu lub spostrzeżeń rynkowych. W ten sposób uzyskasz zaangażowanie, energię i współpracę zespołu - wszystko za jednym zamachem.

Co sprawia, że gamifikacja faktycznie działa?

Nie każda inicjatywa oparta na grywalizacji jest skuteczna. Te, które się udają, mają wspólne trzy cechy:

• Strategia Każda gra, każde wyzwanie musi być powiązane z celem biznesowym. Większa retencja wiedzy? Większa sprzedaż? Szybszy onboarding? To wszystko powinno być powiązane.
• Potrzeby Poznaj swoich ludzi. Niektórzy uwielbiają rywalizację. Inni rozwijają się w zespołach. Nie narzucaj formatu - buduj wokół tego, co napędza Twój zespół.
• Wartość Nie chodzi tu o sztuczki. Najlepsze narzędzia grywalizacyjne dodają prawdziwą wartość. Odpowiednio przeprowadzone gry sprawiają, że pracownicy czują się zmotywowani, docenieni i gotowi do działania.

Grywalizacja nie jest trendem. To przyszłość.

Postawmy sprawę jasno - tradycyjne zaangażowanie jest zepsute. Ludzie chcą czegoś więcej niż tylko wypłaty. Chcą pracy, która jest dynamiczna, znacząca i warta pokazania się.

Grywalizacja to zapewnia. Sprawia, że praca znów nabiera życia oraz tempa.

Szkolenie się klika, współpraca się poprawia, a ludzie przestają się dekoncentrować i zaczynają się angażować. A dzięki odpowiednim narzędziom - takim jak Va Banque! Quizado - możeszzacząć już teraz.

Więc prawdziwe pytanie brzmi: co cię powstrzymuje?